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Hinweise auf aktuelle BPM-Events (Messen, Tagungen, Road-Show etc.)
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Neuer Lehrgang "Zertifizierter Prozessmanager (TÜV)"
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24.04.2008 11:42
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Gerade weil das Berufsprofil ?Prozessmanager? oftmals nicht klar definiert ist und in der Praxis Prozessmanagement-Aufgaben meist an Experten aus Linien- oder Stabsfunktionen übertragen werden, ist eine spezialisierte Qualifikation für die effiziente Wahrnehmung von Prozessmanagement-Aufgaben erforderlich.
Sie lernen in diesem Lehrgang das ganze Spektrum des Geschäftsprozessmanagements kennen - von der Wettbewerberanalyse bis zur Prozessoptimierung. Sie lernen verschiedene Methoden und Techniken kennen, mit denen sie die Leistung, Qualität und Kosten ihrer Prozesse gezielt verbessern. Sie erfahren, wie Sie Ihr gesamtes Unternehmen auf Ihre Kunden ausrichten.
Abschluss/ Prüfung
Grundlage der Ausbildungen ist der von der GfO (Gesellschaft für Organisation) entwickelte Body of Knowledge für Geschäftsprozessmanagement.
Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein TÜV-Zertifikat, welches Ihre erworbene Qualifikation dokumentiert. Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit, das international gültige Zertifikat ?Zertifizierte Prozessmanagerin IABPM / GfO? bei der GfO abzulegen.
Termin und Ort
Block 1: 09.-11.06.2008
Block 2: 18.-20.08.2008
Block 3: 23.-25.09.2008
in Köln
Ihre Investition
je Block ? 1.125,- zzgl. MwSt.
Prüfung ? 220,- zzgl. MwSt.
Weitere Informationen und Anmeldung:
TÜV Rheinland Akademie GmbH
Birgit Knips
Tel.: 0221/ 806-1660
E-Mail: birgit.knips@de.tuv.com
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Jochen Heß
ZF Friedrichshafen AG
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Re: Neuer Lehrgang "Zertifizierter Prozessmanager (TÜV)"
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19.05.2008 23:47
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Sehr geehrte Frau Knips,
welche Branchen setzen den "Prozessmanager" ein?
Was ist der Unterschied zwischen TÜV u. GfO-Zertifikat bzgl. internationaler Anerkennung?
(Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein TÜV-Zertifikat, welches Ihre erworbene Qualifikation dokumentiert. Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit, das international gültige Zertifikat "Zertifizierte Prozessmanagerin IABPM / GfO" bei der GfO abzulegen.)
Was ist der Unterschied zwischen "Prozessmanager" und "Qualitätsmanager"?
Welche Vorteile hat die betriebswirtschaftliche Ausrichtung, kann der Prozessmanager auch auf ein bestehendes QM-Zertifikat "aufgesattelt" werden?
Mit freundlichen Grüßen
Jochen Heß
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Re: Re: Neuer Lehrgang "Zertifizierter Prozessmanager (TÜV)"
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20.05.2008 09:59
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Hallo Herr Heß,
zumindest eine Frage möchte ich als Beirat der GfO bzw. BoK-Co-Autor beantworten:
Das "GfO-Zertifikat" ist nicht direkt ein Zertifikat der Gesellschaft für Organisation, sondern der US-Gesellschaft "Association of BPM Professionals (ABPMP)". Die GfO wird dieses Zertifikat in Deutschland als Partner der ABPMP vergeben. Da auch weitere europäische Gesellschaften es verleihen, und es auf einem Body of Knowledge basiert, den die ABPMP entwickelt und mit dem BoK der GfO synchronisert hat, ergibt sich die Internationalität des Zertifikats und der dadurch belegten Kompetenzen.
Bitte beachten Sie, dass die Zertifizierungen nach ABPMP noch nicht gestartet sind, das wird noch einige Monate dauern. Wenn Sie bzw. andere Netzwerk-Mitglieder zu diesem Thema auf dem Laufenden bleiben möchten, werde ich die Entwicklung im BPM-Netzwerk zeitnah veröffentlichen. Prinzipiell kann ich Ihnen natürlich auch die Mitgliedschaft in der GfO ans Herz legen, sie ist recht kostengünstig und mit diversen Vorteilen verbunden (  http://www.gfuero.org/gfo/gfo_leistung.ph).
Den Abgleich zum TÜV-Zertifikat kann ich nicht vornehmen, da mir darüber keine Informationen vorliegen.
Qualitäts- und Prozessmanagement überschneiden sich in Bezug auf den generierbaren Nutzen und die Herausforderungen an Menschen, Methoden und Werkzeuge. Wenn Sie aber Prozessmanagement wirklich konsequent umsetzen im Sinne eines ganzheitlichen BPM, werden Sie sich zwangsläufig sehr viel intensiver mit der IT-Perspektive von Prozessmanagement beschäftigen müssen, als bei QM. Allerdings ist der genrierbare Nutzen dann auch von fundamentaler Tragweite.
Viele Grüße
Jakob Freund
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Mein BPM-Statement:
Einfache Standards, Übersichtliche Dokumentation und Gestaltung der Geschäftsprozesse. Transparenz ist ein Grundstein für Optimierung und Automatisierung.
Martin Wildam, MAY Computer, Mitglied seit 23. April 2009
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