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Fachlicher Austausch rund um BPM > Qualitätsmanagement und Six Sigma

Prozessorientiertes Qualitätsmanagement.


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Mein BPM-Statement:

BPM ist der strategische Managementansatz zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung durch konzentrierte Ziel-, Chancen- und Wertorientierung | BPM ist die Basis für Dynamik, Agilität und Kontinuietät | BPM unterstützt den entscheidenen Wettbewerbsvorteil der Zukunft: Reaktionsgeschwindigkeit | Die Erfolgsfaktoren für BPM sind: Bewusstsein für die eigene BPM-Reife schaffen; Umsetzungswillen im Top-Management erzeugen; Begeisterung für Veränderung stiften; Einklang zwischen Strategie, Zielen und Entwicklungsstufen herstellen; klares Vorgehen für kontinuierliche Verbesserung etablieren; Prozesseffizienz und -effektivitätsmessung einführen; Innovationen durch komplementäre Teams hervorbringen; mit kleinen Umsetzungseinheiten frühe Erfolge erzielen.

Dipl. Ing. Jan Kleine, Lynx-Consulting GmbH, Mitglied seit 05. May 2006
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