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Dr. Martin Bartonitz

Dr. Martin Bartonitz

Dr. Martin Bartonitz ist seit dem 16. June 2005 Mitglied im BPM-Netzwerk.

BPM-Gesamtkonzepte

Geschäftsprozessmanagement-Kreislauf
Kenntnisse

Branchenspezifisches Prozessmanagement

Energie
Kenntnisse
Finanzdienstleistungen
Praxiserfahrung
Handel
Kenntnisse
Telekommunikation
Kenntnisse
Versicherungen
Praxiserfahrung
Öffentlicher Dienst
Praxiserfahrung

Prozessmanagement-Methoden

Prozesse analysieren und Potentiale erkennen
Praxiserfahrung
Prozesse dokumentieren und kommunizieren
Praxiserfahrung
Prozesse erheben und modellieren
Praxiserfahrung
Prozesse kontinuierlich optimieren
Kenntnisse
Prozesse organisatorisch implementieren
Praxiserfahrung
Prozesse technisch implementieren
Praxiserfahrung
Prozesskostenrechnung
Kenntnisse
Prozessvarianten simulieren
Kenntnisse

Grafische Notationen

BPMN Business Process Modeling Notation
Kenntnisse
EPK Ereignisgesteuerte Prozesskette
Kenntnisse
Swimlane Darstellung
Kenntnisse
UML Unified Modeling Language 1
Kenntnisse
UML Unified Modeling Language 2
Kenntnisse

Technische Notationen

BPEL Business Process Execution Language 1
Kenntnisse
BPEL Business Process Execution Language 2
Kenntnisse
XPDL XML Process Definition Language 2
Praxiserfahrung

Business Kompetenzen

Balanced Scorecard
Interesse
Change Management
Kenntnisse
Projektmanagement
Kenntnisse
Qualitätsmanagement
Kenntnisse
Six Sigma
Kenntnisse
Wissensmanagement
Kenntnisse

IT Kompetenzen

Datenbanken / SQL
Kenntnisse
Dokumentenmanagement
Praxiserfahrung
J2EE Java 2 Enterprise Edition
Kenntnisse
Serviceorientierte Architekturen SOA
Interesse
Web Services
Kenntnisse
XML/XSD/XSLT
Interesse

BPM-Software

ADONIS
Interesse
AENEIS
Interesse
ARIS Platform
Kenntnisse
BONAPART
Interesse
CARNOT
Interesse
ibo Prometheus
Interesse
Microsoft Visio
Praxiserfahrung

Mein BPM-Statement:

Das Verständnis von Geschäftsprozessen bedeutet, die gesamte Wertschöpfungskette im Blick zu haben. In der Übersetzung in eine IT Landschaft bedarf es der Integration der Arbeitsabläufe, der vorhandenen Systeme und Datenbanken sowie das Optimierung der für den Anwendungsfall benötigten Bearbeitungsoberfläche. Das so entstandene Prozessmodell ermöglicht jederzeit eine transparente Sicht sowohl vom Business Owner als auch von den am System beteilgten Fachleuten. Real Business drives IT ....

Dipl.Ing. Peter Heßbrüggen, evoltas GmbH, Mitglied seit 22. September 2008
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