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Dr. Martin Bartonitz
Dr. Martin Bartonitz ist seit dem 16. June 2005 Mitglied im BPM-Netzwerk.
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Meine Artikel im BPM-Netzwerk
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Gelesen |
Ø Mitglieder-Wertung |
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BPM, GPM, BAM, BPMN, BPEL, XPDL, EABPM, CMPM
Fortsetzung der Artikel zu den Trends der BPM-Standards
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27. January 2010
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5901
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Verjüngungskur für alternde Signaturen ? Dann klappt's auch mit den elektronischen Prozessen
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04. August 2009
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1881
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BPMS, BPML, BPEL, BPMN, WMS, XPDL, ?
"Alles ist so schön bunt hier": Erläuterung der zahlreichen Abkürzungen im BPM-Umfeld.
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16. June 2005
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23703
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BPM Round-Trip Engineering - Vision und Wirklichkeit
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10. March 2009
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Wachsen die BPM- und Workflow-Lager zusammen?
Fortsetzung des populären Artikels "Alles so schön bunt hier", der eine Orientierung in der Welt von BPM vermittelt.
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09. November 2006
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Mein BPM-Statement:
Die Einführung von Prozessmanagement in hierarchisch geführten Unternehmungen ist ein spannendes Abenteuer. Der Weg ist steinig und lang - zahlreiche Manager sind skeptisch. Schliesslich habe sie «ihren Weg» auch ohne «die Prozesse» gemacht.
Die Kombination einer starken Linienführung mit paralleler Prozessmanagement-Struktur (Prozess-Verantwortliche mit Führungs- und Ergebnisverantwortung) als duale Steuerung ist ein hochgestecktes Ziel.
Auf dem Weg zu diesem Ziel braucht es öfters einen Zwischenstopp, ein Blick zurück, dann die Perspektive nach vorne und wieder einen mutigen Schritt vorwärts.
Stefan Lenz, Zürcher Kantonalbank, Mitglied seit 28. January 2010
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| BPM-Netzwerk.de - Sat Feb 04 23:16:02 CET 2012
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