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Hans-Cristian Eppich

Hans-Cristian Eppich

Hans-Cristian Eppich ist seit dem 02. May 2006 Mitglied im BPM-Netzwerk.

BPM-Gesamtkonzepte

BPM Body of Knowledge der GfO e.V.
Interesse
Geschäftsprozessmanagement-Kreislauf
Praxiserfahrung
ibo Prozessfenster
Interesse

Branchenspezifisches Prozessmanagement

Automobilindustrie
Praxiserfahrung
Energie
Praxiserfahrung
Finanzdienstleistungen
Praxiserfahrung
Handel
Praxiserfahrung
Health Care
Kenntnisse
IT-Dienstleistungen
Kenntnisse
Logistik
Kenntnisse
Telekommunikation
Kenntnisse
Versicherungen
Praxiserfahrung
Öffentlicher Dienst
Praxiserfahrung

Prozessmanagement-Methoden

Prozesse analysieren und Potentiale erkennen
Praxiserfahrung Diverse Analyseprojekte in Industrie und Bankenbereich. Verschiedne Mehtodiken erprobt.
Prozesse dokumentieren und kommunizieren
Praxiserfahrung
Prozesse erheben und modellieren
Praxiserfahrung
Prozesse kontinuierlich optimieren
Kenntnisse Konzeptioneller Bestandteil jedes BPM Projektes: Regelkreislauf zur Optimierung impl.
Prozesse organisatorisch implementieren
Praxiserfahrung
Prozesse technisch implementieren
Praxiserfahrung Kenne das Portfolio der meisten Anbieter
Prozesskostenrechnung
Kenntnisse Kommt noch zu selten sur Anwendung. Oft akademisch ueberfrachtet.
Prozessvarianten simulieren
Interesse

Grafische Notationen

BPMN Business Process Modeling Notation
Kenntnisse
EPK Ereignisgesteuerte Prozesskette
Praxiserfahrung
Swimlane Darstellung
Praxiserfahrung
UML Unified Modeling Language 1
Kenntnisse

Technische Notationen

BPEL Business Process Execution Language 1
Kenntnisse
BPEL Business Process Execution Language 2
Kenntnisse
XPDL XML Process Definition Language 2
Kenntnisse

Business Kompetenzen

Balanced Scorecard
Praxiserfahrung mehrfach Projekte begleitet
Change Management
Praxiserfahrung oft gehoert, selten erlebt
Projektmanagement
Praxiserfahrung die Koenigsdisziplin! Experten gesucht. Immer!
Qualitätsmanagement
Kenntnisse Bindung zur Praxis fehlt oft. Dito Governance!
Six Sigma
Kenntnisse
Wissensmanagement
Praxiserfahrung Vorreiter auf diesem Gebiet. AK WM des Bitkom mitgegruendet. Geschaeftsbereich aufgebaut.

IT Kompetenzen

.NET
Kenntnisse
Datenbanken / SQL
Praxiserfahrung
Dokumentenmanagement
Praxiserfahrung
EDI / EDIFACT
Praxiserfahrung
ITIL IT Infrastructure Library
Kenntnisse
SAP
Praxiserfahrung
Serviceorientierte Architekturen SOA
Praxiserfahrung
Web Services
Praxiserfahrung
XML/XSD/XSLT
Praxiserfahrung

BPM-Software

ADONIS
Kenntnisse
ARIS Platform
Kenntnisse
inubit IS
Kenntnisse
MEGA Modeling Suite
Kenntnisse
Microsoft Visio
Praxiserfahrung
Nautilus
Kenntnisse
OfficeTalk
Praxiserfahrung
process4.biz
Interesse

Mein BPM-Statement:

BPM auf technologische Features zu reduzieren ist fatal. Erst durch die Kombination von - Methodik (wie führe ich BPM kundenspezifisch ein), - Fachlichkeit (Business Process Management ermöglicht einen Dialog zwischen Business und IT über eine gemeinsame Sprache - den Prozess) und - Technologie (welche Funktionalität benötige ich in welchem Stadium kurz- und langfristig) wird neben Akzeptanz auch eine Verbindlichkeit der angestrebten nachhaltigen Prozessveränderung erreicht. Es sind letztlich immer noch die Menschen in den Organisationen, die entscheiden wie der Prozess tatsächlich gelebt wird.

Marcus Hunsicker, COINOR AG, Mitglied seit 14. November 2007
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