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Hans-Cristian Eppich
Hans-Cristian Eppich ist seit dem 02. May 2006 Mitglied im BPM-Netzwerk.
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Mein BPM-Statement:
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Mit Geschäftsprozessmanagement gewinnt ein Unternehmen in Phase 1 zunächst an Prozessbewußtsein und Transparenz, in Phase 2 an übergreifenden Steuerungsmöglichkeiten der Abläufe und schließlich an Optimierungspotential.
Idealerweise werden Geschäftsprozesse von unnötigen, nicht-wertschöpfenden Tätigkeiten befreit, harmonisiert und flexibilisiert: "Build to Change".
Durch die Einbeziehung von Fach know-how der beteiligten Mitarbeiter und dem Abgleich mit strategischen Vorgaben werden nicht nur Effizienzsprünge möglich, sondern auch die Effektivität über alle Bereiche hinweg erheblich gesteigert.
Generell gilt: Methode vor Technik, wobei IT-Technologie in den Phasen 2 und 3 nicht unerheblich zum Gesamterfolg beitragen kann. Ausschlaggebend für den Erfolg ist dabei neben der Vision des Managements vor allem eine konstruktive Zusammenarbeit der Fachbereiche mit ihren unterstützenden IT-Bereichen.
http://www.portel.de/nc/nachricht/kat/termine/artikel/44446-cordys-anwender-erfolgreich-bpm/12/
(Details auf Anfrage)
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Mein BPM-Statement:
BPMS is just common sense based on best practice pattern how human interaction can be supported in automated processes. This has been packaged into integrated software and enterprises can start now to benefit from BPMS. I provide SaaS based BPM solutions for your processes from 45 SFr / 30 per user and year with BPM vendor RunMyProcess.
Fill out template below for your requirements and you will get a quote within 1 day.
<a href="https://docs.google.com/Doc?docid=0AYHnRCmZWL6fZDNwMnMzcF8zNTZndnNncHhocw&hl=en">Process Requirement template</a>
Owner Johnny Vartiainen, Jova Consulting, Mitglied seit 21. April 2008
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| BPM-Netzwerk.de - Wed Jun 19 13:00:05 CEST 2013
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