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Jörg Rodenhagen

Jörg Rodenhagen

Jörg Rodenhagen ist seit dem 03. May 2006 Mitglied im BPM-Netzwerk.

BPM-Gesamtkonzepte

BPM Body of Knowledge der GfO e.V.
Praxiserfahrung Co-Autor Kap. 5 und 6
Geschäftsprozessmanagement-Kreislauf
Praxiserfahrung diverse BPM-Projekte
ibo Prozessfenster
Kenntnisse

Branchenspezifisches Prozessmanagement

Automobilindustrie
Interesse
Bio/Chemie
Interesse
Energie
Praxiserfahrung Stadtwerke: Prozessuale Entflechtung im Rahmen des EnWG (Unbundling)
Finanzdienstleistungen
Interesse
Handel
Praxiserfahrung Projekt zur Prozessgestaltung und -priorisierung bei einem internationalen Handelshaus
Health Care
Kenntnisse
IT-Dienstleistungen
Praxiserfahrung Projekt zur prozessuale Wirkung des IT-Outsourcing (in Anlehnung an ITIL)
Logistik
Kenntnisse
Medien/Werbung
Praxiserfahrung Projekt bei einem Internet Service Provider incl. Content Management
Telekommunikation
Praxiserfahrung verschiedene BPM-Projekte im Hause Deutsche Telekom
Versicherungen
Kenntnisse Betreuung einer Bachelorarbeit zu Solvency II
Öffentlicher Dienst
Praxiserfahrung Leiter de Seminars "Prozessmanagement in der Öffentlichen Verwaltung" im Führngsforum des Behördenspiegels

Prozessmanagement-Methoden

Prozesse analysieren und Potentiale erkennen
Praxiserfahrung
Prozesse dokumentieren und kommunizieren
Praxiserfahrung
Prozesse erheben und modellieren
Praxiserfahrung
Prozesse kontinuierlich optimieren
Praxiserfahrung
Prozesse organisatorisch implementieren
Praxiserfahrung
Prozesse technisch implementieren
Kenntnisse
Prozesskostenrechnung
Praxiserfahrung
Prozessvarianten simulieren
Praxiserfahrung

Grafische Notationen

BPMN Business Process Modeling Notation
Praxiserfahrung
EPK Ereignisgesteuerte Prozesskette
Praxiserfahrung Anwendung seit 1996, verschiedene Artikel sowie Diplomarbeit zu EPK, Mitglied der EPK Community
Swimlane Darstellung
Praxiserfahrung diverse Projekte
UML Unified Modeling Language 1
Praxiserfahrung Anforderungsspezifiktion mit UML V1
UML Unified Modeling Language 2
Praxiserfahrung letztes BPM-Projekt in 2008

Technische Notationen

BPEL Business Process Execution Language 1
Interesse
BPEL Business Process Execution Language 2
Interesse
XPDL XML Process Definition Language 2
Interesse

Business Kompetenzen

Balanced Scorecard
Praxiserfahrung
Change Management
Praxiserfahrung
Projektmanagement
Praxiserfahrung
Qualitätsmanagement
Praxiserfahrung
Six Sigma
Kenntnisse
Wissensmanagement
Kenntnisse

IT Kompetenzen

Datenbanken / SQL
Interesse
Dokumentenmanagement
Interesse
ITIL IT Infrastructure Library
Praxiserfahrung verschiedene Kundenprojekte, Seminarleiter für das itSMF
Serviceorientierte Architekturen SOA
Kenntnisse

BPM-Software

ADONIS
Interesse
AENEIS
Interesse
ARIS Platform
Praxiserfahrung
BONAPART
Kenntnisse
ibo Prometheus
Kenntnisse
iGrafx
Kenntnisse
inubit IS
Interesse
MEGA Modeling Suite
Interesse
Metasonic Suite
Kenntnisse
Microsoft Visio
Praxiserfahrung
Signavio Process Editor
Kenntnisse
Sycat
Praxiserfahrung
ViFlow
Praxiserfahrung
Xpert.ivy
Interesse

Mein BPM-Statement:

Würden Sie Wände in Ihrem Haus einreißen ohne zu wissen ob darin Leitungen und Rohre sind? Nein, sicher nicht... warum machen das dann viele bei der Einführung von BPM in ihrem Unternehmen?

Dirk Stähler, OPITZ CONSULTING GmbH, Mitglied seit 18. March 2007
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