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Dipl.-Ing. Dr. Christoph F. Strnadl

Dipl.-Ing. Dr. Christoph F. Strnadl

Dipl.-Ing. Dr. Christoph F. Strnadl ist seit dem 03. August 2006 Mitglied im BPM-Netzwerk.

BPM-Gesamtkonzepte

BPM Body of Knowledge der GfO e.V.
Praxiserfahrung als Vorstandsmitglied der ÖVO und Co-Author von Chapter 10 der Version 3
Geschäftsprozessmanagement-Kreislauf
Praxiserfahrung
ibo Prozessfenster
Kenntnisse

Branchenspezifisches Prozessmanagement

Bio/Chemie
Praxiserfahrung u.a. IT-Strategie gemacht, IT Manager ist CIO der Jahres 2006 geworden
Energie
Praxiserfahrung EVUs bei Liberalisierung begleitet (u.a. Zählermanagement)
Finanzdienstleistungen
Praxiserfahrung Schlüsselbranche für Software AG
Handel
Praxiserfahrung IT Strategie für ein Handelsunternehmen
Health Care
Praxiserfahrung SOA im Gesundheitswesen
IT-Dienstleistungen
Praxiserfahrung war selbst Business Unit Manager von Managed Operations bei Atos Origin
Telekommunikation
Praxiserfahrung
Versicherungen
Praxiserfahrung Schlüsselbranche für Software AG
Öffentlicher Dienst
Praxiserfahrung Schlüsselbranche für Software AG

Prozessmanagement-Methoden

Prozesse analysieren und Potentiale erkennen
Kenntnisse
Prozesse dokumentieren und kommunizieren
Kenntnisse
Prozesse erheben und modellieren
Praxiserfahrung
Prozesse kontinuierlich optimieren
Praxiserfahrung
Prozesse organisatorisch implementieren
Praxiserfahrung
Prozesse technisch implementieren
Praxiserfahrung
Prozesskostenrechnung
Kenntnisse
Prozessvarianten simulieren
Kenntnisse

Grafische Notationen

BPMN Business Process Modeling Notation
Praxiserfahrung
EPK Ereignisgesteuerte Prozesskette
Praxiserfahrung
Swimlane Darstellung
Praxiserfahrung ... ist nur Subset von BPMN 1.1
UML Unified Modeling Language 1
Kenntnisse (veraltet)
UML Unified Modeling Language 2
Praxiserfahrung

Technische Notationen

BPEL Business Process Execution Language 1
Kenntnisse ... ist tot (oder obsolet) und wurde durch BPMN 2.0 abgelöst
BPEL Business Process Execution Language 2
Kenntnisse ... ist tot (oder obsolet) und wurde durch BPMN 2.0 abgelöst
XPDL XML Process Definition Language 2
Praxiserfahrung

Business Kompetenzen

Balanced Scorecard
Praxiserfahrung
Change Management
Praxiserfahrung
Projektmanagement
Praxiserfahrung bis zu 100 MEUR Projekten
Qualitätsmanagement
Praxiserfahrung
Six Sigma
Kenntnisse Six Sigma ist natürlich in Wirklichkeit nur 4,5 Sigma
Wissensmanagement
Kenntnisse

IT Kompetenzen

Datenbanken / SQL
Kenntnisse
Dokumentenmanagement
Praxiserfahrung
EDI / EDIFACT
Praxiserfahrung
ITIL IT Infrastructure Library
Praxiserfahrung
J2EE Java 2 Enterprise Edition
Kenntnisse
Serviceorientierte Architekturen SOA
Praxiserfahrung
Web Services
Kenntnisse
XML/XSD/XSLT
Kenntnisse

BPM-Software

ARIS Platform
Praxiserfahrung
Microsoft Visio
Praxiserfahrung

Mein BPM-Statement:

BPM kann erfolgreich sein. Grundvoraussetzung sind volle Rückendeckung durch die Auftraggeber und eine kontinuierliche Kommunikationsstrategie.

Dipl.-Kfm. Patrick Graffeille, HEITCON3, Mitglied seit 09. January 2008
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