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Dipl.-Ing. Dr. Christoph F. Strnadl

Dipl.-Ing. Dr. Christoph F. Strnadl

Dipl.-Ing. Dr. Christoph F. Strnadl ist seit dem 03. August 2006 Mitglied im BPM-Netzwerk.

Mein BPM-Statement:
Für mich liegt der Kern von wirksamen Business Process Management weniger im Modellieren (das ist notwendige Pflicht), als im (natürlich) automatisationsgestützten Umsetzen der Prozesse (Stichwort: Business Process Management Systeme, BPMS) und im darauffolgenden laufenden Prozessmanagement (Stichwort: Business Activity Monitoring [BAM], Operational Intelligence). Dann und nur dann kann man Verbesserungspotenziale von 30% und mehr heben.

Mein BPM-Statement:

Jetzt, wo man aus den Prozessdiagrammen sofort automatisch Anwendungen generieren kann, haben Fachbereiche neue Mittel, um ihre Prozesse wieder selbst zu schleifen und setig zu optimieren. Auch der Unterricht ändert: zeichne Diagramm und probier aus, wie sich die Arbeit so anfühlt. Sinn von BPM ist die rasche Verbreitung kleinerer, täglcher Prozessverbesserungen.

Thomas Marko, BINT GmbH, Mitglied seit 28. March 2012
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