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Ulf Reupke

Ulf Reupke

Ulf Reupke ist seit dem 23. October 2006 Mitglied im BPM-Netzwerk.

BPM-Gesamtkonzepte

Geschäftsprozessmanagement-Kreislauf
Praxiserfahrung

Branchenspezifisches Prozessmanagement

Automobilindustrie
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Finanzdienstleistungen
Praxiserfahrung
IT-Dienstleistungen
Kenntnisse
Logistik
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Telekommunikation
Praxiserfahrung

Prozessmanagement-Methoden

Prozesse analysieren und Potentiale erkennen
Praxiserfahrung
Prozesse dokumentieren und kommunizieren
Praxiserfahrung
Prozesse erheben und modellieren
Praxiserfahrung
Prozesse kontinuierlich optimieren
Praxiserfahrung
Prozesse organisatorisch implementieren
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Prozesse technisch implementieren
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Prozesskostenrechnung
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Prozessvarianten simulieren
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Grafische Notationen

BPMN Business Process Modeling Notation
Kenntnisse
EPK Ereignisgesteuerte Prozesskette
Praxiserfahrung
Swimlane Darstellung
Praxiserfahrung
UML Unified Modeling Language 1
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UML Unified Modeling Language 2
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Balanced Scorecard
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Projektmanagement
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Six Sigma
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BPM-Software

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Mein BPM-Statement:

BPM hat im Wesentlichen die Herausfordrung, dass Abteilungs übergreifende Vergleiche in der Wertschöpfung möglich sind. Welche Effekte können bei einer Touchpoint Betrachtung erfasst und verglichen werden. Und was hat das mit dem Customer Lifecycle und dem stufenweisen Ausbau eines Kunden bzw. Loyalitätsfaktoren zu tun?

Uwe Keck, project-hanse, Mitglied seit 19. March 2009
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