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Sebastian Scheube

Sebastian Scheube

Sebastian Scheube ist seit dem 19. May 2008 Mitglied im BPM-Netzwerk.

BPM-Gesamtkonzepte

Geschäftsprozessmanagement-Kreislauf
Praxiserfahrung

Branchenspezifisches Prozessmanagement

Bio/Chemie
Praxiserfahrung
IT-Dienstleistungen
Praxiserfahrung
Öffentlicher Dienst
Praxiserfahrung

Prozessmanagement-Methoden

Prozesse analysieren und Potentiale erkennen
Praxiserfahrung
Prozesse dokumentieren und kommunizieren
Praxiserfahrung
Prozesse erheben und modellieren
Praxiserfahrung
Prozesse kontinuierlich optimieren
Praxiserfahrung
Prozesse organisatorisch implementieren
Praxiserfahrung
Prozesse technisch implementieren
Praxiserfahrung
Prozesskostenrechnung
Praxiserfahrung
Prozessvarianten simulieren
Praxiserfahrung

Grafische Notationen

BPMN Business Process Modeling Notation
Praxiserfahrung
EPK Ereignisgesteuerte Prozesskette
Praxiserfahrung
Swimlane Darstellung
Praxiserfahrung
UML Unified Modeling Language 1
Kenntnisse
UML Unified Modeling Language 2
Kenntnisse

Technische Notationen

BPEL Business Process Execution Language 1
Kenntnisse
BPEL Business Process Execution Language 2
Kenntnisse
XPDL XML Process Definition Language 2
Kenntnisse

Business Kompetenzen

Balanced Scorecard
Praxiserfahrung
Change Management
Praxiserfahrung
Projektmanagement
Praxiserfahrung
Qualitätsmanagement
Praxiserfahrung
Six Sigma
Interesse
Wissensmanagement
Praxiserfahrung

IT Kompetenzen

.NET
Interesse
Datenbanken / SQL
Interesse
Dokumentenmanagement
Praxiserfahrung
ITIL IT Infrastructure Library
Praxiserfahrung Zertifiziert ITIL Service Manager
SAP
Praxiserfahrung
Serviceorientierte Architekturen SOA
Kenntnisse
Web Services
Kenntnisse
XML/XSD/XSLT
Interesse

BPM-Software

ARIS Platform
Praxiserfahrung Toolhersteller

Mein BPM-Statement:

BPM hat Möglichkeiten in viele Richtungen! Bereits Goethe sagte "Nichts ist Zustand alles ist Prozess". Wir sehen aus der Sicht des Top-Managements auf das Unternehmen und spezialisieren uns auf alle Entscheidungen / Freigaben einer Organisation. Dieser Ansatz von BPM ist sicher nur ein kleiner Teil, jedoch für das Top-Management entscheidend! Der oft vernachlässigte Bereich Corporate Compliance wird mit einfachen Mitteln in dem BPM Ansatz verbunden und gelebt. Gerne sprechen wir mit Ihnen über diese neue Herangehensweise dieses Business Prozess Management Models.

Alexander Gross, Approval Experts GmbH, Mitglied seit 20. January 2010
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