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Rune Becker
Rune Becker ist seit dem 11. July 2008 Mitglied im BPM-Netzwerk.
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Mein BPM-Statement:
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BPM wird nur dann erfolgreich in einer Organisation etabliert, wenn die in der Theorie entwickelten Kochrezepte auch in der Praxis zu gleichbleibend wohl schmeckenden Gerichten führen und widrigendfalls das Umschreiben/Verbessern der Rezeptur erwirken.
Ein noch so schönes Modell ist nur dann wirklich gut, wenn es die operativen Einheiten annehmen, umsetzen und dadurch ein besseres Ergebnis erzielen als zuvor (mit einem schlechteren oder gar gänzlich ohne Modell). Viele Unternehmen sehen BPM immer noch nicht als Management-Displizin und schon gar nicht als stetiger Kreislauf im gesamten Unternehmen. Dieses Ziel zu erreichen, ist die eigentliche Aufgabe von BPM.
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Mein BPM-Statement:
BPM ist für mich das Bindeglieg zwischen Strategie, Controlling, Abläufen und der Unternehmenskultur. Nur mit dieser Managementmethode können die verschiedenen Disziplinen nachhaltig und effizient zusammenwachsen. BPM schafft Sicherheit im täglichen Handeln und als Managementmethode auch den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens. Mit BPM können sich alle Unternehmen stabil entwicklen, für alle ist aber nicht das gleiche Vorgehen zu empfehlen.
Dipl. Wirt.-Ing. Thorsten Ortjohann, Lynx Consulting AG, Mitglied seit 05. April 2007
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| BPM-Netzwerk.de - Fri May 18 12:20:10 CEST 2012
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