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Detlef Kubusch

Detlef Kubusch

Detlef Kubusch ist seit dem 19. November 2008 Mitglied im BPM-Netzwerk.

BPM-Gesamtkonzepte

BPM Body of Knowledge der GfO e.V.
Interesse
Geschäftsprozessmanagement-Kreislauf
Praxiserfahrung
ibo Prozessfenster
Interesse

Branchenspezifisches Prozessmanagement

Automobilindustrie
Praxiserfahrung
Bio/Chemie
Kenntnisse
Energie
Praxiserfahrung
Finanzdienstleistungen
Praxiserfahrung
Handel
Praxiserfahrung
Health Care
Kenntnisse
IT-Dienstleistungen
Praxiserfahrung
Logistik
Praxiserfahrung
Medien/Werbung
Interesse
Telekommunikation
Praxiserfahrung
Versicherungen
Praxiserfahrung
Öffentlicher Dienst
Interesse

Prozessmanagement-Methoden

Prozesse analysieren und Potentiale erkennen
Praxiserfahrung
Prozesse dokumentieren und kommunizieren
Praxiserfahrung
Prozesse erheben und modellieren
Praxiserfahrung
Prozesse kontinuierlich optimieren
Praxiserfahrung
Prozesse organisatorisch implementieren
Praxiserfahrung
Prozesse technisch implementieren
Praxiserfahrung
Prozesskostenrechnung
Praxiserfahrung
Prozessvarianten simulieren
Praxiserfahrung

Grafische Notationen

BPMN Business Process Modeling Notation
Praxiserfahrung
EPK Ereignisgesteuerte Prozesskette
Praxiserfahrung
Swimlane Darstellung
Praxiserfahrung
UML Unified Modeling Language 1
Interesse
UML Unified Modeling Language 2
Interesse

Technische Notationen

BPEL Business Process Execution Language 1
Praxiserfahrung
BPEL Business Process Execution Language 2
Kenntnisse
XPDL XML Process Definition Language 2
Interesse

Business Kompetenzen

Balanced Scorecard
Praxiserfahrung
Change Management
Praxiserfahrung
Projektmanagement
Praxiserfahrung
Qualitätsmanagement
Praxiserfahrung
Six Sigma
Kenntnisse
Wissensmanagement
Kenntnisse

IT Kompetenzen

ITIL IT Infrastructure Library
Kenntnisse
Serviceorientierte Architekturen SOA
Praxiserfahrung
Web Services
Interesse
XML/XSD/XSLT
Interesse

BPM-Software

ARIS Platform
Praxiserfahrung
Microsoft Visio
Praxiserfahrung

Mein BPM-Statement:

Business-Prozess-Management ist das Wissen und die Konzentration auf die Prozessabläufe im Unternehmen. In diesen Focus sind alle Mitarbeiter des Unternehmens einbezogen. Die Gestaltung der Prozesse im Unternehmen erhält im Zeichen der Globalisierung herausragende Priorität.

Josef Springer, JOOPS Informationstechnik GmbH, Mitglied seit 20. January 2006
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