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Martin Wildam

Martin Wildam

Martin Wildam ist seit dem 23. April 2009 Mitglied im BPM-Netzwerk.

BPM-Gesamtkonzepte

BPM Body of Knowledge der GfO e.V.
Interesse
Geschäftsprozessmanagement-Kreislauf
Interesse
ibo Prozessfenster
Interesse

Branchenspezifisches Prozessmanagement

IT-Dienstleistungen
Praxiserfahrung

Prozessmanagement-Methoden

Prozesse analysieren und Potentiale erkennen
Praxiserfahrung
Prozesse dokumentieren und kommunizieren
Praxiserfahrung
Prozesse erheben und modellieren
Interesse
Prozesse kontinuierlich optimieren
Praxiserfahrung
Prozesse organisatorisch implementieren
Interesse
Prozesse technisch implementieren
Praxiserfahrung
Prozesskostenrechnung
Interesse

Grafische Notationen

BPMN Business Process Modeling Notation
Interesse
EPK Ereignisgesteuerte Prozesskette
Interesse
Swimlane Darstellung
Interesse
UML Unified Modeling Language 2
Interesse

Technische Notationen

BPEL Business Process Execution Language 2
Interesse
XPDL XML Process Definition Language 2
Interesse

Business Kompetenzen

Change Management
Interesse
Projektmanagement
Praxiserfahrung
Qualitätsmanagement
Interesse
Wissensmanagement
Praxiserfahrung

IT Kompetenzen

Datenbanken / SQL
Praxiserfahrung
Dokumentenmanagement
Praxiserfahrung
J2EE Java 2 Enterprise Edition
Interesse
Serviceorientierte Architekturen SOA
Interesse

BPM-Software

Microsoft Visio
Kenntnisse

Mein BPM-Statement:

Das Denken in Geschäftsprozessen schärft die Wahrnehmung. Erst wenn wir etwas aufschreiben können, haben wir es selbst verstanden und können feststellen, ob unser Gesprächspartner es genauso versteht. <br><br> BPM ist ein Werkzeug. Den Gebrauch muss und kann man erlernen. <br><br> Wenn das Werkzeug nicht geeignet ist, sollte man es anpassen oder nicht verwenden. Das Werkzeug ist kein Selbstzweck.

Prof. Dr. Armin Fricke, CGC Capital-Gain Consultants GmbH, Mitglied seit 21. June 2011
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