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Matthias Czerwonka

Matthias Czerwonka

Matthias Czerwonka ist seit dem 01. September 2010 Mitglied im BPM-Netzwerk.

BPM-Gesamtkonzepte

BPM Body of Knowledge der GfO e.V.
Kenntnisse
Geschäftsprozessmanagement-Kreislauf
Praxiserfahrung
ibo Prozessfenster
Kenntnisse

Branchenspezifisches Prozessmanagement

Versicherungen
Kenntnisse
Öffentlicher Dienst
Praxiserfahrung

Prozessmanagement-Methoden

Prozesse analysieren und Potentiale erkennen
Praxiserfahrung
Prozesse dokumentieren und kommunizieren
Praxiserfahrung
Prozesse erheben und modellieren
Praxiserfahrung
Prozesse kontinuierlich optimieren
Praxiserfahrung
Prozesse organisatorisch implementieren
Praxiserfahrung
Prozesse technisch implementieren
Praxiserfahrung
Prozesskostenrechnung
Kenntnisse
Prozessvarianten simulieren
Kenntnisse

Grafische Notationen

BPMN Business Process Modeling Notation
Praxiserfahrung
EPK Ereignisgesteuerte Prozesskette
Praxiserfahrung
Swimlane Darstellung
Praxiserfahrung
UML Unified Modeling Language 1
Kenntnisse
UML Unified Modeling Language 2
Kenntnisse

Technische Notationen

BPEL Business Process Execution Language 1
Praxiserfahrung
BPEL Business Process Execution Language 2
Praxiserfahrung
XPDL XML Process Definition Language 2
Praxiserfahrung

Business Kompetenzen

Balanced Scorecard
Kenntnisse
Change Management
Praxiserfahrung
Projektmanagement
Praxiserfahrung
Qualitätsmanagement
Kenntnisse
Six Sigma
Kenntnisse

IT Kompetenzen

.NET
Kenntnisse
Datenbanken / SQL
Kenntnisse
Dokumentenmanagement
Praxiserfahrung
EDI / EDIFACT
Kenntnisse
ITIL IT Infrastructure Library
Kenntnisse
J2EE Java 2 Enterprise Edition
Kenntnisse
SAP
Kenntnisse
Serviceorientierte Architekturen SOA
Kenntnisse
Web Services
Kenntnisse
XML/XSD/XSLT
Kenntnisse

BPM-Software

ADONIS
Kenntnisse
ARIS Platform
Kenntnisse
CARNOT
Kenntnisse
ibo Prometheus
Kenntnisse

Mein BPM-Statement:

Durchdachte Prozessmodelle sind eine wichtige Grundlage für wirtschaftliche Abläufe in einem Unternehmen. Ein Geschäftssystem ist jedoch nur dann wirksam, wenn es von möglichst allen Anwendern verstanden, getragen und durch einen aktiven Erfahrungsaustausch gelebt wird. Die professionelle Umsetzung in Form von firmeninternen Projekten sowie eine sorgfältige Schulung der Anwender tragen einen wesentlichen Anteil dazu bei.

Roland Ludwig, RoLuCon GmbH, Mitglied seit 05. May 2013
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