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Diplom-Kaufmann Rüdiger Liebe

Diplom-Kaufmann Rüdiger Liebe

Diplom-Kaufmann Rüdiger Liebe ist seit dem 08. August 2011 Mitglied im BPM-Netzwerk.

BPM-Gesamtkonzepte

BPM Body of Knowledge der GfO e.V.
Kenntnisse
Geschäftsprozessmanagement-Kreislauf
Praxiserfahrung
ibo Prozessfenster
Interesse

Branchenspezifisches Prozessmanagement

Finanzdienstleistungen
Praxiserfahrung
IT-Dienstleistungen
Praxiserfahrung IT-Sourcing, IT- und SLA-Controlling
Öffentlicher Dienst
Praxiserfahrung Aufbau- und Ablaufkritische Analysen, Gutachten, Organisationsprojekte

Prozessmanagement-Methoden

Prozesse analysieren und Potentiale erkennen
Praxiserfahrung
Prozesse dokumentieren und kommunizieren
Praxiserfahrung
Prozesse erheben und modellieren
Praxiserfahrung
Prozesse kontinuierlich optimieren
Praxiserfahrung
Prozesse organisatorisch implementieren
Praxiserfahrung
Prozesse technisch implementieren
Praxiserfahrung
Prozesskostenrechnung
Praxiserfahrung
Prozessvarianten simulieren
Praxiserfahrung

Grafische Notationen

BPMN Business Process Modeling Notation
Kenntnisse
EPK Ereignisgesteuerte Prozesskette
Praxiserfahrung
Swimlane Darstellung
Praxiserfahrung
UML Unified Modeling Language 1
Kenntnisse
UML Unified Modeling Language 2
Kenntnisse

Technische Notationen

BPEL Business Process Execution Language 1
Interesse
BPEL Business Process Execution Language 2
Interesse
XPDL XML Process Definition Language 2
Interesse

Business Kompetenzen

Balanced Scorecard
Praxiserfahrung für IT-Unternehmen wie auch Öffentliche Verwaltungen und Consulting-Unternehmen
Change Management
Praxiserfahrung
Projektmanagement
Praxiserfahrung Zertifizierung seit 2004, Trainer für PMO (nach PMI)
Qualitätsmanagement
Praxiserfahrung Trainer für Qualitäts- und Prozessmanagement
Six Sigma
Kenntnisse
Wissensmanagement
Praxiserfahrung

IT Kompetenzen

Dokumentenmanagement
Praxiserfahrung Einführung von DMS, DOMEA-Konzept, und Formular-Management
ITIL IT Infrastructure Library
Praxiserfahrung Zertifiziert seit 2009
SAP
Praxiserfahrung Schwerpunkt FI/CO, aber auch ISPS (Public Sector)
Serviceorientierte Architekturen SOA
Praxiserfahrung

BPM-Software

ARIS Platform
Praxiserfahrung
BONAPART
Kenntnisse
CARNOT
Kenntnisse
ibo Prometheus
Kenntnisse
Microsoft Visio
Praxiserfahrung

Mein BPM-Statement:

Um etwas zu gestalten oder weiterentwickeln zu können, benötigt man eine Vision. Um seine Vision wiederum verwirklichen zu können, muss man zunächst ein genaues Verständnis für die Gegenwart aufbauen. BPM verstehe ich als Instrument, das einem dabei hilft, gegenwärtige Abläufe ganzheitlich zu erfassen, Optimierungspotentiale zu erkennen und diese dann kontrolliert umsetzen zu können.

Richard Rossmann, Lufthansa Airplus International, Mitglied seit 08. July 2008
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