Mein BPM-Statement:
Kaum ein weltweiter Unternehmens-Trend hat so viele Potenziale zur sinnvollen, dosierten Veränderung mit sich gebracht wie Business Process Management.
Nach schwierigen und teilweise heftig umstrittenen Business-Engineering-Projekten in den 1990ern sowie einer erkennbaren Phase der "Besinnung" haben viele Unternehmen mittlerweile mit den aktuellen BPM-Initiativen ein Maß an Praxisnähe erreicht, welches langjährige Verfechter der Disziplin gerne mit einem "Es geht doch!" kommentieren.
Wer BPM richtig, d.h. strukturiert, analytisch, ursachenorientiert und mit der richtigen Dosis anpackt, kann viel für sein Unternehmen und dessen Mitarbeiter bewegen - und: dabei noch Spaß haben...
Viel Erfolg dabei!
Dipl.-Kfm. Thorsten Weidt, BridgingIT GmbH, Mitglied seit 14. September 2009
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