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Andreas Mucke

Andreas Mucke

Andreas Mucke ist seit dem 24. January 2008 Mitglied im BPM-Netzwerk.

BPM-Gesamtkonzepte

Geschäftsprozessmanagement-Kreislauf
Praxiserfahrung

Branchenspezifisches Prozessmanagement

Automobilindustrie
Praxiserfahrung
Bio/Chemie
Kenntnisse
Energie
Praxiserfahrung
Finanzdienstleistungen
Praxiserfahrung
Handel
Praxiserfahrung
Health Care
Kenntnisse
IT-Dienstleistungen
Praxiserfahrung
Logistik
Praxiserfahrung
Medien/Werbung
Praxiserfahrung
Sonstiges
Praxiserfahrung
Telekommunikation
Praxiserfahrung
Versicherungen
Praxiserfahrung
Öffentlicher Dienst
Praxiserfahrung

Prozessmanagement-Methoden

Prozesse analysieren und Potentiale erkennen
Praxiserfahrung
Prozesse dokumentieren und kommunizieren
Praxiserfahrung
Prozesse erheben und modellieren
Praxiserfahrung
Prozesse kontinuierlich optimieren
Praxiserfahrung
Prozesse organisatorisch implementieren
Praxiserfahrung
Prozesse technisch implementieren
Kenntnisse
Prozesskostenrechnung
Praxiserfahrung
Prozessvarianten simulieren
Kenntnisse

Grafische Notationen

BPMN Business Process Modeling Notation
Praxiserfahrung
EPK Ereignisgesteuerte Prozesskette
Kenntnisse
Swimlane Darstellung
Praxiserfahrung
UML Unified Modeling Language 1
Praxiserfahrung
UML Unified Modeling Language 2
Praxiserfahrung

Technische Notationen

BPEL Business Process Execution Language 1
Kenntnisse
BPEL Business Process Execution Language 2
Kenntnisse
XPDL XML Process Definition Language 2
Kenntnisse

Business Kompetenzen

Balanced Scorecard
Kenntnisse
Change Management
Kenntnisse
Projektmanagement
Praxiserfahrung
Qualitätsmanagement
Kenntnisse
Six Sigma
Kenntnisse
Wissensmanagement
Kenntnisse

IT Kompetenzen

.NET
Kenntnisse
Dokumentenmanagement
Praxiserfahrung
EDI / EDIFACT
Kenntnisse
ITIL IT Infrastructure Library
Kenntnisse
J2EE Java 2 Enterprise Edition
Kenntnisse
Serviceorientierte Architekturen SOA
Kenntnisse
Web Services
Kenntnisse
XML/XSD/XSLT
Kenntnisse

Mein BPM-Statement:

Die nachhaltig erfolgreiche Umsetzung von BPM im Unternehmen gelingt erfahrungsgemäß nur mit einem integrierten Vorgehen, das harte+weiche Faktoren berücksichtigt sowie Fachbereiche+IT methodisch verbindet. Sie interessiert, wie das durchgängige, toolneutrale Konzept aussieht? Profitieren Sie von meiner Erfahrung aus 16 Jahren Organisationsgestaltung und der Ausbildung von über 700 unternehmensinternen Prozessberatern! Ich freue mich auf unseren Kontakt - herzlich grüsst Sie Jörn Lommer

Dipl.-Kfm. Jörn Lommer, ChangePartner AG, Mitglied seit 16. June 2007
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