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Roman Pamperl

Roman Pamperl

Roman Pamperl ist seit dem 03. March 2008 Mitglied im BPM-Netzwerk.

BPM-Gesamtkonzepte
BPM Body of Knowledge der GfO e.V.
Interesse
Geschäftsprozessmanagement-Kreislauf
Kenntnisse

Branchenspezifisches Prozessmanagement
IT-Dienstleistungen
Praxiserfahrung
Versicherungen
Praxiserfahrung

Prozessmanagement-Methoden
Prozesse analysieren und Potentiale erkennen
Kenntnisse
Prozesse dokumentieren und kommunizieren
Praxiserfahrung
Prozesse erheben und modellieren
Praxiserfahrung
Prozesse organisatorisch implementieren
Praxiserfahrung
Prozesse technisch implementieren
Praxiserfahrung
Prozesskostenrechnung
Praxiserfahrung
Prozessvarianten simulieren
Praxiserfahrung

Technische Notationen
BPEL Business Process Execution Language 1
Praxiserfahrung
BPEL Business Process Execution Language 2
Praxiserfahrung

IT Kompetenzen
.NET
Kenntnisse
Datenbanken / SQL
Praxiserfahrung
Dokumentenmanagement
Praxiserfahrung
EDI / EDIFACT
Praxiserfahrung
ITIL IT Infrastructure Library
Praxiserfahrung
J2EE Java 2 Enterprise Edition
Praxiserfahrung
SAP
Kenntnisse
Serviceorientierte Architekturen SOA
Praxiserfahrung
Web Services
Praxiserfahrung
XML/XSD/XSLT
Praxiserfahrung

BPM-Software
ADONIS
Praxiserfahrung

Mein BPM-Statement:

Erfolge fangen stets beim Menschen an! BPM ist der Versuch, die Geschäftsprozesse eines Unternehmens - auch im Kontext seines Umfeldes - durch systematische Anwendung einer komplexen Komposition von Methoden und Werkzeugen mit dem Ziel zu optimieren, die Effizienz und damit die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern. Nicht mehr, aber auch nicht weniger. Dies wird uns jedoch nur gelingen, wenn wir dabei eine ganzheitliche Herangehensweise an den Tag legen, vor allem aber nicht vergessen, die Menschen im Unternehmen "mitzunehmen". Denn Erfolge fangen beim Menschen an. Wer das stets berücksichtigt, hat gute Chancen, das Versuchsstadium zu überwinden.

Ronald Lehnert, LERON IT SERVICES, Mitglied seit 09. December 2009
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